Writers
Peter Panis
Helena Pavlin
Richard Harrison
Ademir Volic
Zlatko Haban
Melita Ver�i� Maru�i�
Tamara Simic
Mirjana Prljevic
Manojlo Miladinovic
Albert Badr
Zaklina Gligorijevic
MEng Bojan Kovacic
Ranko Bozovic
Boris Podrecca
Nikola Radovic
Radivoje Nijemcevic
Aleksandar Opsenica
Nenad Stankovic
Ray Cliff
Alexander Petritz
Vladimir M.Djeli�
Danijela Ili�
Rastko B.�oki�
Neboj�a Ne�ovanovi�
Milo� Sreji�
Goran Kurid�a
Bojan Stevanovi�
Sa�a Golubovi�
Zoran Petrovi�
Djordje Nikolic
�eljko Popovi�
Sanja Ba�ti�
Nata�a Danilovi� Hristi�
Vladislav Ili�
Peter Orli�
Emma Bucknall
Srdjan Vuji�i�
Dragan Radulovi�
Mina Kalezic
Dragana Marina

Andrej �korc
Maja Gligi�
Mirko Medi�
Miljan Pavlovi�
Borislav Stojkov
Dragan Budjevac
Sandra Plemi�
Ana Markovi�
Dragan Ivkovi�
Branislav Simovi�
Zlatko Miliki�
Radovan Mati�
Jovan Ne�i�
Vladimir Veli�kovi�
Slobodan Vrzi�
James Lloyd
Sne�ana Ristanovi�
Bojan Markov
Vladimir Dragovi�
Jovica Jakovac
�eljko �abarkapa
Georgiakos Kostadinos
Jonathan C. Gaunt
Djordje Bajilo
Stevan Sarapa
Aleksandar Mirovi�
Nina Milenkovi�
Milan Radojevi�
Mirjana Devetakovi�
Tatjana Kosti�
Slobodanka Prekajski
Petar Petrovi�
Valeri Valtchev
Bryan Beaton
David �oli�
Mirko �omagi�
Jovan Jovanovi�
Denis Petkovi�
Marc Lassman
Srdjan Runjevac
Milan Ivkovi�
Ekapija &REBEC tim
Finko Avramovski
Maja �ahbaz
Marija Gazivoda
�ana �ipovac
Bosko Milosavljevic
John Elliott
Silvija Lovreta
Zlatko Haban
Milan �ivkovi�
Goran Sredojevi�
Milo� Miti�
Uro� Markovi�
Ivan Petrovi�
Ale� Bulc
Ervin Pa�anovi�
Michael Widmann
Patrick Reardon
Goran Cetu�i�
Vladimir �okanovi�
Helena Pavlin
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Melita Ver�i� Maru�i�
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Rastko B.�oki�
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Vladimir �okanovi�
David �oli�
Unternehmen:
ArupProject Management, Serbia
Position:
Head of Project Management
e mail:
David ist ein erfahrener Projektmanager mit 18 Jahren Erfahrung, die er durch die Arbeit in renommierten Gesellschaften an verschiedenen Projekten im Bereich des Bauwesens, Einzehandels, Verbraucherware, Telekommunikationen und Petrochemie erworben hat. Er verbrachte acht Jahre als Leiter auf Bau-, Telekommunikations- und Infrastrukturprojekten in Japan, in den Vereinigten Staaten und Belgien. Er ist erfahren in der F�hrung des Teams, Prozess der Anschaffung, Verhandlung und Abschluss von Vertr�gen (NEC, JCT, FIDIC, usw.), �bernahme der Standorte, Bauarbeiten und Kontrolle der Kosten. David spricht Serbisch, Englisch und Russisch.
David setzt sich f�r die Erbringung einer wirksamen und transparenten Dienstleistung des Projektmanagements ein. Dies erreicht er durch klare und proaktive Rolle und Entwickung der engen Gesch�ftsbeziehungen mit dem Kunden und Projektantenteam, vom Erhalt der Projektaufgabe vom Kunden und Festsetzung des Budgets, �ber die Vorbereitung der initialen Sch�tzung der Ausf�hrbarkeit bis zur endg�ltigen Beendigung des Projekts.
Er f�rdert und unterst�tzt vollst�ndig den Ausbau und die Anwendung der erhaltbaren Projekte mit dem minimalen negativen Einfluss auf die Umwelt. Er wendet Techniken der Wertsch�tzung, der Risikosteuerung und unvorhersehbare Situationen im Laufe jeden Projekts, durch Anwendung der Prinzipien der optimistischen Annahmen, sowie Gebrauch der Sch�tzung der Kosten im Laufe der Dauer der bedeutenden Projekte an.
David hat sich der Gesellschaft Arup Project Management im M�rz 2007 angeschlossen, um die Fachkenntnisse weiter zu st�rken und zu entwickeln, sowie den Umfang seiner Erfahrung im Rahmen des Teams f�r das Management der Kosten von APM.
David hat er 17 Jahre als Projektmanager f�r SmithKline Beecham Pharmaceuticals, Ericsson Telecommunication, Intel Corporation in den Vereinigten Staaten und London Unterdground Ltd. (LUL) gearbeitet, indem er in der Karriere vom Kontrolleur der Kosten am Projekt, bis zum f�hrenden Projektmanager bef�rdert wurde, bevor er sich an Arup angeschlossen hatte.
David setzt sich f�r die Erbringung einer wirksamen und transparenten Dienstleistung des Projektmanagements ein. Dies erreicht er durch klare und proaktive Rolle und Entwickung der engen Gesch�ftsbeziehungen mit dem Kunden und Projektantenteam, vom Erhalt der Projektaufgabe vom Kunden und Festsetzung des Budgets, �ber die Vorbereitung der initialen Sch�tzung der Ausf�hrbarkeit bis zur endg�ltigen Beendigung des Projekts.
Er f�rdert und unterst�tzt vollst�ndig den Ausbau und die Anwendung der erhaltbaren Projekte mit dem minimalen negativen Einfluss auf die Umwelt. Er wendet Techniken der Wertsch�tzung, der Risikosteuerung und unvorhersehbare Situationen im Laufe jeden Projekts, durch Anwendung der Prinzipien der optimistischen Annahmen, sowie Gebrauch der Sch�tzung der Kosten im Laufe der Dauer der bedeutenden Projekte an.
David hat sich der Gesellschaft Arup Project Management im M�rz 2007 angeschlossen, um die Fachkenntnisse weiter zu st�rken und zu entwickeln, sowie den Umfang seiner Erfahrung im Rahmen des Teams f�r das Management der Kosten von APM.
David hat er 17 Jahre als Projektmanager f�r SmithKline Beecham Pharmaceuticals, Ericsson Telecommunication, Intel Corporation in den Vereinigten Staaten und London Unterdground Ltd. (LUL) gearbeitet, indem er in der Karriere vom Kontrolleur der Kosten am Projekt, bis zum f�hrenden Projektmanager bef�rdert wurde, bevor er sich an Arup angeschlossen hatte.






